在这论坛的每一个演讲环节里，几乎都会触及合作这个话题。城市所面对的问题往往涉及不同界别的持份者，要像医疗卫生和运输等基本服务有效地营运，通力合作是必需的。因此，关注城市问题的基金会无可避免需要跟其他单位合作。

基金会中心总裁Bradford Smith先生发表意见提到尽管合作有其必要性，但基金会却不一定熟悉这种方式。虽然他们有很大的自由度和机会与其他单位合作，但缺乏问责制度往往会使他们却步。

演讲嘉宾反映的另一个挑战是，虽然合作看来有明显的好处，却有一定成本。所以我们经常可以看到社会服务组织鼓励其他人进行合作，却不一定投入时间和精力来实践他们当初的目标，，而不是马后炮。

演讲嘉宾亦讨论到基金会和其他社会组织面前的的机会。来自Azim Premji Philanthropic Initiatives (APPI)的Ananthapadmanabhan Guruswamy先生谈到基金会探索城市议题中「绿色领域」的价值。他认为基金会在一些新的或被忽视的城市问题上往往更容易合作，因为这些问题一般还未引起大众的兴趣而被拖慢进度。一些被忽视的城市问题包括（1）因季节转变而移民到城市的需求，这些问题仍然未被大众了降；（2）共享经济对移民和城市化的影响；（3）非正规经济体在建设城市方面发挥的重要作用。

Dalberg Advisors的Yana Kakar女士带领观众了解为何基金会之间需要合作。她指出这样做可以增加他们获得资金的机会及多元化发展。同时，合作让他们通过分享想法及最佳实践方法来加速学习以及接触到更广泛的社会事业。她认为透过合作所产生的影响往往更持久，这是她在Dalberg Advisors工作期间，与公共、私营和社会界别合作所得的经验之谈。

演讲嘉宾被观众问到如何有效地合作。Kakar女士谈到合作各方的目的、能力和需求保持透明度的重要性。除此之外，合作的机构通过重复的互动从而建立信任，这可能是抵消潜在竞争的有效方式。

Guruswamy先生强调了合作单位需有共同理念的重要性。他同意Kakar女士关于整合各方能力的观点，并引用了他的基金会APPI与儿童投资基金会（CIFF）合作的例子，将APPI对印度基层工作的理解与CIFF在政策、倡导和营养方面的专业知识结合。Smith先生补充说，设立一套各方同意并理解的流程对于合作成功至关重要，它可以帮助各方了解牵涉多个持份者的举措，及当中的政治动态。