20/09/2018
專題討論 (一)
C. 利用藝術文化遺產 促進社會效益──如何多用藝術促進社會共融及賦予參與者能力?
演講嘉賓:
- 陳智思 亞洲金融集團總裁
- 何嘉坤 香港藝術節行政總監
- 邱歡智 誇啦啦藝術集匯(誇啦啦)行政總裁
主持人:
- Gaurav GUPTA Dalberg Advisors區域總監
此專題討論談及藝術對提高社會共容和培養青年人社會情感技能的重要性,以及如何具體地衡量其影響。
首先,各位演講嘉賓分享決定參與這次討論的原因。邱歡智女士說她的組織運用藝術,為弱勢社群的年輕人提供社交流動,幫助年輕人建立社會情感技能,這是香港教育系統不能完全提供的。她視藝術為一種偉大的「社會平等」工具(「在藝術面前人人平等」),並解釋如何利用它來治療自閉症等精神疾病,以及拓寬香港社會普遍對於成功和失敗狹隘的定義。
何嘉坤女士深信藝術可以成為培養年輕人同理心的渠道,而同理心正是最重要的社會情感技能之一。陳智思先生分享自己與討論話題的淵源,他曾在大學修讀攝影藝術,並在參與大館的活化計劃中,明白到透過藝術保存當地文化和古蹟的重要性。
各位演講嘉賓對於衡量藝術投資的成果有不一樣的見解。他們都同意藝術的推廣會為社會帶來正面的成果,但他們難以定義具體的成效指標來量度成果的質量。
演講嘉賓們亦討論了藝術創作應負的責任。如果它有吹捧某些想法的傾向,那麼它可能不完全是大眾化的,例如在流行文化中對成功和美麗的投射。因此,藝術館長有責任保持創作作品的質量,確保其包容性,及觀眾可以從中吸取的訊息。演講嘉賓分享了一些令觀眾感動的例子,如倫敦的音樂劇《Mamma Mia》和本地電影《非同凡響》,都是少數能激起觀眾同理心的表演。
香港賽馬會主席周永健先生在閉幕致辭中感謝陳智思先生在大館活化計劃中付出的努力。他指出大館最初預計首年可達100萬參觀人次,但自開幕以來僅四個月就已超過80萬,說明了指標的訂立需要再進一步,才能真正衡量一個項目對社會的影響。