座談演講 (二) 「信任為本」的慈善捐贈作為傳統捐款的替代模式
11/09/2023
座談演講 (二)
「信任為本」的慈善捐贈作為傳統捐款的替代模式
演講嘉賓:
- Deepali KHANNA 洛克菲勒基金會亞洲區副總裁
- Michael MOODY 印第安納大學 Lilly 家族慈善學院慈善研究教授
- 林美金 佳通集團副主席
- 王振耀 北京師範大學中國公益研究院理事長
主持人:
- 何宗慈 利希慎基金總裁
這個座談環節以印第安納大學Lilly家族慈善學院慈善研究教授Michael Moody的反思開始,他認為「信任為本」的慈善捐贈不只限於營運原則(例如長期綜合營運資金),更講求捐款者和受助人之間建立的關係、互信,明白當中的權力關係動態。他提到不少人認為「信任為本」的慈善捐贈,就是解決捐贈中權力失衡的靈丹妙藥,人們漁翁撒網,祈求受助者自然受惠並獲得所需,但實際情況並非如此,要有效落實往往需要大量的工作。
其他演講嘉賓亦分享其所屬機構內關於「信任為本」的應用,其中洛克菲勒基金會亞洲區域辦事處副總裁Deepali Khanna女士提到,她的機構在能源、氣候和其他領域的重大投資項目上,奉行高度信任和聯盟合作,並舉例基金會透過「長期綜合營運資金」,投資北京協和醫學院。
佳通集團副主席林美金女士提及公私營夥伴合作關係的機會:如要實現可持續發展目標,所需年度開支為6萬億美元,當中慈善捐贈可貢獻2.9萬億美元,一旦各方持份者建立互信互利的合作夥伴關係,相信退休基金和其他私人資金來源可發揮催化作用。
演講嘉賓們深明「信任為本」的慈善捐贈並非易事,慈善組織不再只是指導捐贈者建立捐助組合,而是需要投放資源建立一套人際關係的軟技術。北京師範大學中國公益研究院理事長王振耀教授對此表示樂觀,他指出香港國際慈善論壇正是踏出寶貴的第一步,在公益慈善界建立這種意識和進行討論。Moody教授補充:「公益慈善事業的影響力不是可以輕忽的過程,而是需要大家積極耕耘。」林女士建議,如果捐贈者難以百分百相信受助人的話,不妨嘗試親身接觸基層,以便投入及建立與受助者的關係。
利希慎基金總裁何宗慈女士問到,如何在「信任為本」的基礎上評估一個新機構時,Khanna女士表示無論對捐贈者還是受助者而言,「可量度的影響」也相當重要,讓他們可重新制定策略,以實證為本進行決策,從而產生有意義的果效。
在這次座談環節中,不少提問來自慈善機構和非政府組織,希望了解「信任為本」的捐贈模式對受助者的影響,包括受助者的籌款形式和影響力評估。演講嘉賓們一致認為,從以往由受助者尋求資金,發展成由捐贈者和受助者雙向對話,攜手塑造共同願景並一起釐定成功指標,這個發展轉變非常重要。