洛克菲勒慈善諮詢顧問高級副總裁Greg Ratliff先生開場，便為兩類新一代慈善家落下定義  — 財富繼承者和財富創造者，並解釋其捐贈動機和財力如何帶來不同影響。前者秉承上一代的傳統捐贈模式，後者則沒有特定的捐贈慈善意圖或模式。

演講嘉賓均指出，雖然新一代捐贈者是受到家族傳統的驅使，惟他們也認知到這一代與上一代捐贈者的不同之處，並傾向捐贈效益是可以量度的，與受助者建立信任關係亦能引導其公益慈善事業的方向。聲白集團品牌及零售總裁潘楚頴女士說，與上一代相比，新一代捐贈者更願意奉獻其時間、才能、人脈，而不只是財富。Ratliff先生解釋了新一代慈善家如何秉持服務為本的精神，以最有效的方式觸及到最多的人，例如「影響力投資」；並願意採取有系統的方法去解決問題根源。他們視資本為一種投資工具，以創造可持續發展的事業，從而長期解決社會問題。

潘女士還分享她的觀點，就是發現到大部分富裕階層人士未有從事公善慈善事業，我們必須思考如何讓他們參與其中。21/64 總監Andine Sutarjadi女士表示，新一代慈善家往往受到三個因素限制捐助 — 分別是歷代慈善家（predcessors）、享有的特權（privilege）與可行性（possibilities）。只要讓他們克服這三項因素，已被證實可以促使更多新一代慈善家作出捐贈。

亞洲公益事業研究中心高級顧問Kithmina Hewage先生提出，受助者如何更好地吸引新一代慈善家捐贈。Sutarjadi女士認為，受助者必須了解新一代慈善家的動機，建立夥伴關係並展示影響力的漸進變化。潘女士也表示，受助者可以促請潛在捐助者親自去了解社會問題，從而推動他們發自內心的捐贈。

在座演講嘉賓均認為，西方盛行的稅務優惠等誘因，對推動大額捐贈方面能起關鍵作用。